Por que alguns líderes e organizações são capazes de inspirar e gerar lealdade e engajamento entre seus consumidores e colaboradores?

Como eles conseguem alcançar o sucesso e manter ele em vigor por tanto tempo? Ainda que eles não percebam, todos os líderes inspiradores e as maiores organizações pensam, agem e se comunicam da mesma forma… e esta forma é o completo oposto de todos os outros.

Toda organização no planeta funciona em 3 níveis:
1. O que fazemos?
2. Como fazemos?
3. Por que fazemos?

O Golden Circle, uma ferramenta criada por Simon Sinek, coloca estes 3 níveis sob análise. Podemos considerá-lo uma “estrutura de comunicação”. No meio, temos o porquê. …


Ninguém gosta de gastar tempo fazendo uma coisa e depois sentir que ela não levou a lugar algum. Sim, muito do que fica é experiência. Mas ajuda se você sentiu que construiu algo de fato, não? Assim são os primeiros passos de uma empresa: descobrindo o que “para em pé sozinho”. E a definição de problema é o primeiro pilar desta descoberta.

Como já falei em outro texto: problema e propósito são dois pontos em uma linha. A partir de um, você encontra o outro. Mas é importante que você perceba que os dois pontos são essenciais, e é em…


Para empreender, existe uma parte prática muito clara, para a qual temos milhares de ferramentas, cursos, vídeos, conteúdos abertos. Você pode procurar por qualquer assunto necessário para crescer o seu projeto (seja marketing, vendas, growth, programação, processos, modelagem ou o que for), e com certeza você vai encontrar alguém falando sobre isso.

Depois de trabalhar anos com pessoas empreendedoras no começo de seus projetos, ficou bem fácil de ver que os maiores gaps que existem vêm das competências socioemocionais. Não estamos tão acostumados a falar sobre isso, e muito menos temos o mesmo vasto ferramental para desenvolvê-las no dia a…


Definir uma Proposta Única de Valor — ou unique value proposition (UVP) — para o seu negócio é uma tarefa complicada no começo. Aqui estão algumas dicas para ajudar a entender melhor como escrever uma proposta única de valor clara e consistente.

Independentemente do mercado em que você atue, com certeza deve ter concorrência (se você acredita que não, devia se aprofundar um pouco no tema!). O que faz um cliente escolher você em vez de outra empresa? A resposta está em uma ótima proposta de valor.

A proposta única de valor — unique value proposition (UVP) — é a…


Produtividade, fazer mais por menos e em menos tempo, atingir objetivos, ser dinâmico. A objetivo é ser rápido, ter informações relevantes na ponta da língua e adquirir cada vez mais conhecimento. Estamos fazendo isso da melhor forma?

Pensando nestas demandas, confesso que sinto falta justamente do contrário: gostaria de conseguir relaxar e desligar a mente, me concentrar melhor em uma única atividade e estar ali, presente, seja para o que for. Ter várias ideias e pensamentos ao mesmo tempo — e preocupações com o que deveria ter sido feito e com o que está por vir — dificulta ainda mas o processo. Tentar meditar com a agenda cheia de pendências é inútil. Sinto como se tivesse gastando tempo precioso tentando desligar quando deveria estar a mil trabalhando.

Acontece que nós confiamos demais na nossa memória para lembrar…


Agora que já construímos significado para o projeto, é hora de aprofundar o formato ideal — vamos falar do “COMO” e “O QUE”. Mas, além disso, precisamos falar de algo essencial: “PARA QUEM”?

Sim, desde o começo temos em mente um público. Uma ideia só faz sentido se mudar algo na vida de alguém. Agora vamos nos aprofundar no entendimento do que este alguém valoriza em nosso projeto, através da PROPOSTA DE VALOR.

Se você já pesquisou um pouco sobre empreendedorismo, uma das metodologias que deve ter conhecido é o Business Model Generation, com a ferramenta Business Model Canvas.


Se você já fez uma aula de economia, uma das primeiras coisas que você aprende é um conceito chamado “custo de oportunidade”.

Vários livros relacionam o Custo de Oportunidade como o custo de algo em termos de uma oportunidade renunciada. Isso significa que você contabiliza o valor de uma escolha dependendo daquilo que você deixou de escolher.

Frequentemente, esta ideia é ilustrada com a citação “Não existe almoço grátis”, pois não é possível conseguir algo sem dar nada em troca.

Todas as escolhas que fazemos para nossas vidas possuem outros custos, nem sempre mensuráveis ou diretos. …


Venho há anos numa meditação silenciosa, questionando muita coisa, olhando com mais profundidade pro que eu ando fazendo. Vem crescendo uma vontade de fazer mais e diferente. Eu ainda não sei o que vai se tornar, mas tá aqui, flutuando acima da minha cabeça. Ainda disforme, mas estou alimentando com essas coisas todas que alimentam meus dias — do que eu busco ao que me encontra. Vamos ver no que vai dar.

Ah! A tela em branco! Aquilo que acaba com a criatividade quase instantaneamente. É só começar um novo texto que — tóim — a tela em branco ataca…

Karin Keller

Ajudo líderes da Nova Era a desenvolver um cinto de ferramentas (de competências, metodologias e processos) para fazer a mudança que o mundo precisa.

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